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打造强大的品牌!品牌战略管理课,品牌营销,品牌策略

26年04月04日18时
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打造强大的品牌!品牌战略管理课,品牌营销,品牌策略

品牌到底是什么?

你的用户需求和诉求到底是什么?

你的产品的核心利益点是什么?

你能带给用户的核心价值是什么?

你的品牌和市场定位究竟是什么?

如何去塑造一个优秀的品牌?

如何去传播你的品牌?

到底要向消费者传播什么内容?

如何制定你的品牌战略?

你的企业,和强大的品牌之间,只缺一门

《品牌战略管理课》

从品牌概念、用户洞察、产品利益、核心价值、市场定位、品牌战略、品牌塑造、品牌传播、到内容策略,深度思考如何打造一个强大的品牌!

视频课程特色

Course Features

用心做课

团队耗时3个多月时间精心打造,10年互联网品牌管理与营销策略从业经验深度总结。

专业知识

课程知识体系以全球MBA商学院的《战略品牌管理》《营销管理》课程内容为核心,拓展其他品牌知识内容

提炼精华

从庞大的品牌、营销管理知识体系中,抽丝剥茧,精选出工作中最实用的知识点,删减大量空洞不实用理论。

案例教学

大量MBA商学院课程中的经典品牌营销案例分析

实用性强

手把手教你如何做一个优秀的品牌策略,理论与实战结合,讲解简单、易懂、实用性强

适合对象

自有产品、品牌的大中型企业老板、高管·中大型品牌连锁店的企业高管所有从事品牌管理、市场营销、品牌公关、PR等工作的人

想要系统学习品牌营销知识体系的人想要进入互联网大厂、知名品牌公司、外企的人

课程大纲

Course Outline

视频课程,一共33课时

第一部分品牌战略管理-理论知识篇

前言

1.课程知识体系

2.品牌为什么那么重要

第1章你真的知道品牌是什么吗

1.理解品牌是什么

2.品牌认知地图

3.品牌内在与外在

4.品牌记忆结构

5.品牌利益点感受

6.强势品牌的好处

7.强势产品不等于强势品牌

第2章用户洞察

1.我们需要了解用户什么

2.用户洞察--深度挖掘用户的内心

3.练习:“航空出行”的消费者洞察

4.消费者的品牌接受心理过程

5.消费者购买决策过程

第3章品牌建立

1.消费者关心的品牌问题

2.品牌SWOT分析法

3.品牌定位

案例:奶球、万宝路香烟

万宝路香烟品牌三角关系模型

细分市场

STP市场定位法

品牌4定位法

行业定位法

4.品牌塑造的四个基本要素

5.产品利益

6.核心价值

7.品牌精粹

8.品牌口号slogan

9.品牌个性

10.品牌呈现、品牌元素

第4章品牌沟通传播

1.给品牌创造角色

2.差异化体验

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