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高效团队塑造管理指南:重塑员工责任思维,识人用人凝心聚力实现业绩持续增长

26年07月01日04时
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课程介绍
本课程专为企业老板、管理者打造,聚焦人才培育、团队凝心、业绩增长三大核心痛点。课程分享员工转化创客的凝聚方法,传授三招打造结果导向思维;从经验、态度、人品三维度搭建人才培养体系,引导员工建立百分百责任得失观,摆脱遇事依赖的消极心态。清晰点明三类不可重用的管理层员工,讲解岗位匹配规避角色错位,运用猴子管理法强化员工责任心。同时配套靠谱团队打造、人心凝聚实操方法,输出可落地执行方案,助力企业平稳转型,稳步拉升整体业绩,解决管理乏力、员工执行力弱、团队涣散等常见难题。
课程目录
1.01 如何把员工变创客,凝集一帮干事的人.mp4
2.02 教你 3 招创造结果思维.mp4
3.03 如何从经验态度人品三方面培养企业人才.mp4
4.04 高手看得失不看对错,建立 100 百分责任的态度.mp4
5.05 培养员工得失观,通过改变态度,从改变结果.mp4
6.06 那 3 类员工干部,老板千万别重用.mp4
7.07 如何培养员工的独立思维,彻底改变员工的依赖型人格.mp4
8.08 不是员工没能力,是没有放对位置,怎样避免角色错位。.mp4
9.09 如何运用猴子管理法,培养员工责任心.mp4
10.10 打造靠谱团队.mp4
11.11 企业如何正确转型,实现业绩增长.mp4
12.12 彻底凝集人心.mp4
13.13 打造有结果的落地方案.mp4



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